卖咖啡的雀巢跨界做医疗-收了一家吞咽困难症的公司
发表于:2024-12-23 作者:咖啡编辑
编辑最后更新 2024年12月23日,增速放缓的雀巢,正在从收购的医疗企业中取得了补给,发掘了新的增长点。但营养品业务的发展的势头再强劲,也始终是雀巢食品业务之外的副业,并不能代表它进军医疗界。真正标志着却雀巢进军医疗健康的实锤,是来自在皮肤健康和医美领域的动作。 2014年,雀巢
增速放缓的雀巢,正在从收购的医疗企业中取得了补给,发掘了新的增长点。但营养品业务的发展的势头再强劲,也始终是雀巢食品业务之外的副业,并不能代表它进军医疗界。真正标志着却雀巢进军医疗健康的“实锤”,是来自在皮肤健康和医美领域的动作。
2014年,雀巢公司宣布进军皮肤健康医疗领域。相比食品、饮料和营养品,这是一个正在快速增长的行业,并且利润更高。在这一领域的布局,要从雀巢2014收购皮肤科药物公司高德美说起。
原来欧莱雅和雀巢曾合资过一家叫高德美的公司,双方各占50%的股份。此后雀巢通过换股,将自己原先持有的欧莱雅公司8%的股份,换来欧莱雅持有的50%高德美股份,然后高德美就成了雀巢的全资子公司,完全拥有了高德美的处方药、自我医疗部、美容与整形三大业务。这次收购不仅标志了雀巢进军皮肤健康行业的决心,而且成为了当年全球10大医药行业的并购案之一
想在一个传统行业里快速扬名立万,是一件很难的事情,拥有150年历史的雀巢比谁都懂得这个道理。因此它在医疗行业的布局,并不追求一步到位,而是循序渐进式切入。
2007年,雀巢以25亿美元的价格收购了诺华医药旗下的一项业务,随后几年不断地通过兼并和收购扩大医疗健康领域的版图。当时的主攻方向是营养品,2011年雀巢还正式建立了围绕该业务的子公司——雀巢健康科技。
从营养品下手,对雀巢来说再合适不过。其一,雀巢本身靠婴儿奶粉发家,行业经验、销售渠道都是现成的,无需为新业务再花费太大力气;其二,营养品监管比起药品来宽松的多,不需要通过复杂临床试验,才能将新业务变现。
这个食品界巨头,机智地将自己进军医疗的第一站,定位在食品、药品二者之间的市场,于是很快地看到了收效。
从下图看出,虽然雀巢的主营业务依然是粉末和液体饮品,占比在20%左右,但营养品和健康科技业务占比正在逐年递增,从2014年占比14%左右到2016年上半年,已经达到17%。