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香港星巴克办咖啡教育 拓客源 让更多咖啡爱好者认识真正的咖啡

发表于:2024-11-22 作者:咖啡编辑
编辑最后更新 2024年11月22日,星巴克来港15年,为香港的咖啡文化带来一点改变。之前在旺角家乐坊开设特色店,不但以Reserve咖啡作招徕,更设立Coffee Experience Bar。香港及澳门星巴克执行董事曾广坚(Norbert Tan)坦言,希望令客人更了解及更爱咖啡,间接做大个市

  星巴克来港15年,为香港的咖啡文化带来一点改变。之前在旺角家乐坊开设特色店,不但以Reserve咖啡作招徕,更设立Coffee Experience Bar。香港及澳门星巴克执行董事曾广坚(Norbert Tan)坦言,希望令客人更了解及更爱咖啡,间接做大个市场。

  拟住宅区开设分店

  星巴克雄霸家乐坊4,500呎的地库,可一次过招待135名客人,虽然不是全港最大的分店,却将成为未来进行“咖啡教育”的重要场地。

  4500呎地方容纳135客人(曾有为摄)

  为何要教育市场?皆因星巴克最近委托顾问公司做的调查显示,52%的被访者表示会饮咖啡,但到访星巴克的频率并不高,不少只是一个月一次,另外48%表示不喝咖啡,故市场仍有很大发展空间。曾广坚指出,近年虽有其他连锁品牌及一些小型咖啡店出现,但大家仍可以一起“做大个饼”。

  优化应用程序利客

  品牌现时在港有151间店,未来仍会继续开。“租金确实是一大考虑因素,但近期的升幅已没有过去几年般高。未来考虑多在住宅区开设分店,如已在美孚、深井、元朗、海怡半岛、升悦居等区开店。”

  连锁店的装饰、食品大多一式一样,但曾广坚指,星巴克要做到融入各个小区。如家乐坊的店,就邀请了本地艺术家Bao Ho及Stern Rockwell在店的墙内展示其壁画艺术,而Reserve的标志又以霓虹灯设计,墙上还有模仿旺角街头常见到的广告及标语作装饰。“沙田店有龙舟、洗衣街店以香港电影院为主题、大埔店则以单车做装饰,也与该区的特色息息相关。”

  Reserve咖啡的上桌形式,与一般咖啡不同。(曾有为摄)

  想留住客人,会员制度相当重要,在移动智能装置大热的环境下,与应用程序结合的会员制度,更不可缺。曾广坚指,来年公司亦会投资更多,令应用程序更多功能、更便利用家。“现时,逾四分之一的交易是通过星巴克储值卡或应用程序进行,当中绝大部分是会员。”

  现时金卡会员已可在11间分店享用预先落单服务,只要进入分店并开启应用程序,应用程序会自动落单及结账。有时更会推出特别推广活动,如最近有“Share Good Cheer”活动,会员可自制音乐短片,送给朋友。除了应用程序,亦在社交平台如ig及fb跟粉丝互动。

  香港及澳门星巴克执行董事曾广坚希望,Coffee Experience Bar能令客人更了解咖啡。(曾有为摄)

  保持与粉丝连系的同时,亦希望吸引更多新客。曾广坚表示,明年其中一个目标,是做更多“咖啡教育”。包括在分店举办更多讲座,令更多人对咖啡有更深入的认识,现在家乐坊的分店,由于有更多特别设施,将会是重要的教育场地。另外,亦因应现时pop-up店潮流,计划明年会在不同地区开设短期pop-up店,不单是让市民试饮咖啡,更希望向他们介绍品牌的咖啡从何而来、如何做质量检测。“Reserve咖啡每两个月会更换一次品种,希望客人有机会尝不同地区及农场的咖啡豆。”

  经济下滑 人流未受影响

  咖啡并非必需品,几十元一杯并不算很便宜,故一直被视为是中产恩物。在经济环境下滑时,一些理财建议甚至包含“少喝杯咖啡”。欧美经济近几年不稳,加上中国经济增长放缓,香港亦受到影响。

  曾广坚指出,今年未见香港店的人流受经济影响而下滑。更强调品牌卖的不是一杯咖啡,更是一种生活态度。“家是第一空间,工作、上学地点是第二空间,星巴克是第三空间,我们的应用程序是第四空间。”

  因此,在培训员工时,也经常提醒他们,顾客进来买咖啡,并非一项单纯的交易,而是人与人之间的一种交流,每个顾客也是一个独特的个体。

  (转载自香港经济日报)

2015-12-18 10:09:29
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