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为何各种众筹咖啡馆项目纷纷倒闭?

发表于:2024-11-22 作者:咖啡编辑
编辑最后更新 2024年11月22日,全国各地纷纷传出众筹咖啡馆关门的消息最早是2013年8月,66位来自各行各业的海归白富美,每人投资两万元,共筹集132万元在北京建外SOHO开了一家咖啡馆,名字叫HER COFFEE。这些美女股东几乎都有国外名校的背景,大多就职于投行、基金、互联网圈。然而,开业
 全国各地纷纷传出众筹咖啡馆关门的消息最早是2013年8月,66位来自各行各业的海归白富美,每人投资两万元,共筹集132万元在北京建外SOHO开了一家咖啡馆,名字叫HER COFFEE。这些美女股东几乎都有国外名校的背景,大多就职于投行、基金、互联网圈。然而,开业不到一年,就传出要关店的消息。
 
  紧接着58名来自各行各业的常州人集体出资29万元,开了一家“很多人咖啡”店,2014年宣布关门歇业;长沙一家吸纳了144个股东的“众筹”咖啡馆,摸索近一年后,因持续亏损面临倒闭;杭州一家有110名股东的“众筹”咖啡馆开业一年半,收支从没实现过平衡……
 
  从一线城市到三线城市,各种众筹咖啡馆项目纷纷倒闭背后的根本问题在哪里啊?不仅众人会发出这样的问题。
 
  专业人士表示,众筹是一种很好的模式,它存在一个天然的优势,又存在一个很难解决的最大弊病。优势在于,它能在很短的时间之内聚集到资本。最大的弊病在于,它容易导致决策层和经营层很难按照现代企业制度去经营。
 
  而按照现代企业制度来讲,董事会要跟经营层隔离,不能随意更换经营层,要更换必须通过股东大会,不能一个人说了算。一个公司要有一个稳定的架构,遇到重大决策问题的时候,立即召开股东大会,不是说一发话就把经营层给换了,这是不成功的重要原因。
 
  还有一个原因是,做众筹的发起人很多事情都是亲力亲为,他有这个发起众筹的能力,并不代表他有经营的能力,经营不一定是他的专长。众筹本来有优势,但遇到管理者亲力亲为时,就成为企业管理的一种倒退。
 
  那么中国式众筹的出路在哪里?如何才能够打破众筹容易、经营困难的魔咒和怪圈?
 
  相关领域专家表示,中国式众筹的出路在于建立现代公司管理机制,明确的公司管理机构,实现所有权和经营权分离。众筹造就了大批小微股东或投资人,没有大股东的存在,导致了所有权分散,进一步导致了经营权、决策权的分散,给项目带来了很大风险。
 
  通过完善的决策机制、监督机制和激励机制,使企业的所有者和经营者之间形成一种动态制衡关系。既有利于保护股东和利益相关者的利益,也通过对受委托的职业经理人的有效监督和激励,给予他们足够的经营空间,进而提升企业竞争力。另外,通过完善的经营监督管理机制提高企业管理水平,维护股东权益,提升企业盈利能力,通过市场化的企业运营制度,建立完善的股本结构和产权结构,形成科学规范的决策运营机制,最终提高企业抗风险能力,降低经营风险,达到盈利目的。
 
  众筹存在天然优势,又存在很难解决的弊病。优势在于它能在短时间内聚集到资本。弊病在于,它容易导致决策层和经营层很难按照现代企业制度去经营。
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2016-11-26 09:41:52
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