怎么用互联网+的概念去颠覆咖啡行业？

　　大家都知道最近这段时间出现了很多关于互联网+的概念，越来越多的人去做关于互联网+的创业尝试。 当今社会如果去和人家谈论一下关于社会商业文化的问题，如果你不能在互联网上去谈点什么自己都会觉得自己逼格不够高，如果你不在一家互联网公司去谋点营生也会觉得前途暗淡。就像苹果手机对于一些人民的满足一样，从事和谈论关于互联网+的事情让你像一个打了胜仗一样的士兵昂首挺胸，其实这些滔滔不绝的谈论者往往并不是从事互联网技术人员，真正的攻城狮确在生活中极少提及互联网技术。

　　百度百科中关于互联网+的解释是：” 通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。“于是有很多人开始将互联网+传统行业集合起来做文章，于是也有很多人开始投资关于有着互联网+的项目。我们不可否让互联网+的产生出了一些很不错的组合，比如专车，超级电视等等。但是还有很多项目确只是空有其外壳，并没有实战的内容进行支持。未来的商业环境肯定竞争极度严峻、随着市场化的深入，技术不断革新，很多传统的商业模式和利益链条都会被颠覆重组，关于成本的节约和利润的争取会越来越科学化精细化。企业最根本的目标就是争取更大的利润，利润=销售总收入-成本。销售总收入简单的理解就是需要销售更多的成品，将产品更快更省的推送到需要的客户手上成交，互联网就是充当着这样的媒介，通过它来增加销售收入，通过它同样来节约成本，这只是简单而且被大部分企业接受和实施的方式。

　　我心目中真正的互联网+就像百度百科解释那样，要将传统行业整体的融进来，进行新的革新，开发软件的工程师都知道模块与模块可以通过接口对接，对于行业间也是这样，互联网就是一个大的接口，它大而且通用，我们不需要更多的改变传统行业固有的生产过程，只需要在系统的设计中加入互联网模块，把单个的个体通过互联网来接起来，形成集群的效应。说了那么多举个例子，传统咖啡店商业模式，它需要背负沉重的成本包袱，还要面对未来可预见的成本增长和不可预见的系统风险。但是如果将咖啡的售卖换成自助咖啡机的模式，专注于咖啡品质，去引导消费者去享受快速消费，再将咖啡机通过互联网进行连接。这样，我们可以解决大量的成本包袱，其它供应商管理，人力管理，咖啡文化都不变，那么商业的模式和盈利的能力将大不一样。未来机遇互联网+的行业会越来愈多，也越来越具有科技含量，但是不管怎么样我们都必须要着力于传统行业来进行组合，模块化+私人定制。工业4.0其实就是一种深度的互联网+，不管什么样的行业我们都需要连接未来和世界，只有连接互联网才能更好的连接未来和世界。就像传统媒体和新媒体一样的较量，虽然传统媒体不可能完全灭亡，但是其整体的商业模式铸就了在互联网时代下的较弱竞争力。包括最近新出来的SOHO 3Q办公环境，越来越多的创新会发生在我们身边。

　　除此之外，我们不得不注意未来数据的重要性，全球大的互联网或IT公司都在进行数据的开发和收集，真实的数据能反映和挖掘出更多的商业价值，能带来更多的精细化的商业策划和销售。它能指导销售，它能指导成本节约，这一切的一切都需要有海量更加真实的数据。或许我们还没有体会到DT时代的魅力，但是我们可以想象到DT时代的魔力，也许不久的未来当你走到步行街上的时候，你的数据终端就会推送出一条你需要饮料的地址信息。(基于你长期的习惯数据、口味数据、运动数据等)，或许未来科幻小说里面的场景会一步步实现。