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咖啡陪你推股权激励人才 推动品牌实现“核聚变”

发表于:2024-12-22 作者:咖啡编辑
编辑最后更新 2024年12月22日,作为品牌尤其是外资品牌在华发展的源动力,人才的选拔与激励计划一直以来都是每个企业最为关心的问题。近年来,随着中国在全球产经格局中地位的不断提升,外资、合资企业们纷纷通过大手笔的企业内部的激励政策吸引本土化人才进入管理高层,从草根到高层,一
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  作为品牌尤其是外资品牌在华发展的源动力,人才的选拔与激励计划一直以来都是每个企业最为关心的问题。近年来,随着中国在全球产经格局中地位的不断提升,外资、合资企业们纷纷通过大手笔的企业内部的激励政策吸引本土化人才进入管理高层,从草根到高层,一个个在股权激励计划中获取成功的案例引发社会关注,并使品牌效应与企业文化渗透至方方面面,形成共赢。

  2014年10月28日,咖啡陪你(Caffebene)在上海举办了咖啡陪你全国优秀店长表彰大会。会上,咖啡陪你管理有限公司首次提出了针对品牌旗下门店优秀店长的“送店活动”。活动旨在针对咖啡陪你优秀店长培养计划,通过每年进行20家门店股权激励政策,展开一系列的店员店长激励制度,对企业所用人才进行梯队管理,培养成就人才,为咖啡陪你所用。

  梯队团队建设品牌与人才的并驾齐驱

  咖啡陪你作为源自韩国本土的欧式复合咖啡连锁品牌,凭借咖啡韩流入华这一契机,以欧式复合休闲概念短时间内打开市场,在中国市场实现高速扩张。企业成功的背后是咖啡陪你对于市场准确掌控、团队人才建设和经营鼓励计划的共同协作。此次“送店活动”面向咖啡陪你全国的店长及店员,总部会将店内的利润分红作为奖励金赠与优秀的店长和店员,以此激励员工的责任感,并将团队的凝聚力发挥到极致。

  咖啡陪你管理有限公司CEO王朝龙在咖啡陪你全国第五届营运大会暨优秀店长表彰大会中致辞时说:“企业以人为本,唯有建设一个有凝聚力的团队,才能产生让世人震惊的核聚变,推动企业向前”。

  咖啡陪你注重企业内部的员工晋升机制为员工所带来的机遇,在品牌高速上升期内,以每个门店为竞争单位,面向店长及员工的科学完善的晋升机制将极大的促进店面员工凝聚力,调动员工积极性,而此次大手笔的“送店”、“送股权”的政策激励,将在咖啡陪你品牌内部形成强大的刺激效应,以大手笔且及其实际的物质奖励促进员工为之努力,并在此过程中为企业发现与选拔高层人才带来契机。

  非凡凝聚力成品牌爆发源动力

  2012年,咖啡陪你首家门店进驻北京,标志着咖啡陪你正式进军中国市场。咖啡陪你品牌发展的健康与稳固不仅仅是咖啡陪你凭借复合型休闲文化定位对于都市乐享一族的吸引,更重要的深层意义在于每一位咖啡陪你店长及员工凭借对于品牌的一腔热忱所产生的非凡凝聚力,这种凝聚力是每个企业所希望得到的最宝贵财产,值得赞叹、学习并为之发扬。

2014-10-30 17:48:12
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