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“群青咖啡馆”社区咖啡馆的赢家 咖啡馆推荐

发表于:2024-11-06 作者:咖啡编辑
编辑最后更新 2024年11月06日,【 1 】 被诅咒的社区咖啡:邻居生意,有多难做? 啡姐发现这家咖啡馆很偶然。 拜访一位业内资深人士,对方指名在这家叫做群青咖啡馆的地方见,并不吝赞誉之词。 当然要再前来一探。 店主nina是个笑起来很美的姑娘,酒店管理专业,2年咖啡师经验。 我把这个
  【 1 】
  
  被诅咒的社区咖啡:“邻居”生意,有多难做?
  
  啡姐发现这家咖啡馆很偶然。
  
  拜访一位业内资深人士,对方指名在这家叫做“群青咖啡馆”的地方见,并不吝赞誉之词。
  
  当然要再前来一探。
  
  店主nina是个笑起来很美的姑娘,酒店管理专业,2年咖啡师经验。
  
  “我把这个社区咖啡馆定位为‘邻居’。”nina告诉啡姐。
  
  讲真,听到“社区咖啡”这个词,啡姐是捏了一把汗的。
  
  目前“社区商业”甚嚣尘上,异业整合、协同采购、多渠道落地等等玩法,听来套路很深的样子。
  
  但对咖啡馆来说,目标客户群错位、冲动消费少、回头客依赖度高……痛点不显自彰。
  
  就连Seesaw coffee,曾经在上海开过的社区型门店,也很快因为选址问题关掉了。
  
  “目前咖啡的市场阶段,客群是个问题。社区的人白天上班晚上回家,所以生意不好。”Seesaw 创始人宗心旷说。
  
  【 2 】
  
  nina的社区咖啡馆生存不完全指南
  
  这不是nina头脑发热做出的决定。
  
  她告诉啡姐,定位为社区咖啡馆,去讨论如何提高翻台率,很不现实。尤其在“空间消费”仍占市场主流的情况下。
  
  怎么办?逆向思维——
  
  瞄准客群“最大公约数”,并让他们长时间待在这儿。
  
  1、环境:“最大公约数”留客法则
  
  或是老旧的打印机,或是浪漫的长生花……通常一家独立咖啡馆的装修腔调,投射的是店主个性化的审美情趣
  
  ——这也是独立咖啡馆最迷人的地方之一。
  
  但这不是nina的选择。
  
  在她看来,社区型咖啡馆的客群,决定了社区型咖啡馆的“留人法则”——让更多的普通顾客感觉到舒服,而非只针对文艺青年男女。
  
  她的店面100㎡左右,装修清新,但称不上个性,也算不得文艺范儿。
  
  但社区的上班族,学生族,自由职业者,做小生意的......从环境上,它最大限度的包容了各种各样的“邻居”,以此捕获更多客群。
  
  ——色调:群青色作为主题色(也是这家咖啡馆的名字),与同色系相搭配。据说从心理学角度,这种颜色最容易让人情绪平静;
  
  ——灯光:使用色度更明朗的暖光,容易引导顾客进店,同时,促进“温暖”印象在顾客心中留存,与社区定位契合;
  
  ——座位:忽视“翻台率”,大量使用沙发软座,设有私密性更好的两个包厢,怎么舒服怎么来。
  
  另外,在装修这件事上,nina告诉啡姐一个小tip:整体氛围感最重要,把心思更多花在大面积的色块的选择上,比如地板及墙面色调把握……不要在细节上钻牛角尖。
  
  2、加餐必须的,但要有方法!
  
  “你要相信,对一家社区咖啡馆来说,吃饭的需求是刚性存在的。”
  
  很多独立咖啡馆,在陷入经营上的困境时,通常会选择“加餐:牛排、焗饭、披萨、意面……
  
  那对一家社区型咖啡馆来说呢?
  
  准确说来,nina这家咖啡馆的餐不是“加”的。开店之前,她就为“餐”做了足够多的准备。
  
  她带着厨师,到北上广复合式咖啡馆及轻食馆吃了一圈儿,不断尝试改进,确立了自己的餐食主打——
  
  沙拉和三明治。
  
  啡姐看来,一方面,保证品质口感的前提下,操作相对简便,最大可能提高了厨房利用率;同时“轻食”属性,又和咖啡馆的调性相契合。
  
  一份够精致的菜单,满足了顾客到饭点儿,却又不想离开的场景体验痛点。
  
  3、忘记你的咖啡师身份吧!
  
  喜欢咖啡的人开店,容易陷入一个问题:找到自己喜欢的咖啡豆,便迫不及待地希望分享出去。
  
  功夫花了,市场却未必买账。
  
  曾是咖啡师的nina,也会因为得到一支稀有豆子而欢喜。
  
  而在咖啡馆经营中,她有意回避自己的喜好——
  
  只在每个产区挑出一支供应稳定、价格适宜的豆子供顾客选择,不上稀缺豆。
  
  nina把传统意式咖啡放在了菜单最醒目的位置。
  
  如果由着她的性子来,甚至连咖啡机都不会买,只上单品手冲。但“60%—70%的消费者会选择糖奶意式啊。”
  
  开一家社区咖啡馆,一味强调醇正,与经营是相悖的。
  
  “都是饮品嘛。”把咖啡师的身份置后,nina很看得开。
  
  【 3 】
  
  社区咖啡:不在客流在人心
  
  nina用一种传统的方式,向社区咖啡馆这个不被看好的业态发出挑战。
  
  开业半年有余,这家“0宣传”的咖啡馆,营收、客群基本达到了nina的预期。据啡姐两次工作日的观察,从午饭时段起,客流就相当乐观。
  
  “咖啡店两年回本就很不错了。”看上去,nina有这个自信。
  
  社区咖啡馆,向“体验+便利”进发,俘获邻居们的芳心,满足他们“第三空间”需求,他们对你的依赖度和黏性会让你欣喜。
  
  关键在于,你是否敢于调整经营姿态,真正从顾客和市场考虑。
  
  作者:啡姐丨编辑:咖sir
  
  本文为咖门原创,未经许可请勿转载。
2016-07-18 12:30:49
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